เอาชนะความซับซ้อนของกำลังคนในฝ่ายควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ
การจัดการการโยกย้ายพนักงานหลังการควบรวมกิจการเป็นเรื่องที่ซับซ้อนและมีความเสี่ยงสูงในด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เรามอบเส้นทางที่ง่ายดายให้คุณในการผสานรวมกำลังคนจากทั่วโลก
-
ลดความเสี่ยงและเพิ่มมูลค่าของดีลให้เร็วขึ้น
-
รักษาบุคลากรที่มีความสามารถหลักและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
การบูรณาการกำลังคนหลังการควบรวมกิจการเป็นเรื่องที่มีความเสี่ยงสูง
คุณจำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานด้านกฎหมายและทรัพยากรบุคคลในประเทศ เพื่อรองรับหรือเปลี่ยนผ่านบุคลากรที่ได้รับการว่าจ้างมาอย่างถูกต้องตามกฎหมาย สิ่งนี้เพิ่มความซับซ้อนขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่มีจำนวนพนักงานน้อยในหลายประเทศ
จุดบอดด้านการปฏิบัติตามกฎหมายและความรับผิดชอบ
การสูญเสียบุคลากรที่มีความสามารถสำคัญ
ความวุ่นวายด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบของผู้รับเหมา
ขาดความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น
การพัวพันของเอนทิตี้
ภาระการทำงานเกินกำลัง
การสูญเสียทางการเงิน
ประสบการณ์ที่ไม่ดีของพนักงาน
การควบรวมและซื้อกิจการระดับโลก ทำได้ง่ายๆ
ธุรกรรมข้ามพรมแดนมีความซับซ้อน เรียนรู้วิธีการจัดการการควบรวมและซื้อกิจการระหว่างประเทศ ตั้งแต่การบริหารจัดการด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบและกฎหมายแรงงาน ไปจนถึงการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถหลักไว้
เพิ่มมูลค่าดีลควบรวมกิจการของคุณด้วย G-P
ความสำเร็จของการควบรวมกิจการขึ้นอยู่กับความรวดเร็วและการบูรณาการบุคลากรที่ราบรื่น ดูว่าเพื่อนร่วมงานของคุณใช้แพลตฟอร์มการจ้างงานระดับโลกของ G-P อย่างไรในการรักษาพนักงานหลัก ลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบได้อย่างรวดเร็ว และเร่งมูลค่าของข้อตกลง
รักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกได้อย่างราบรื่น
หลังจากเข้าซื้อกิจการแล้ว Black Duck ใช้ G-P เพื่อรักษาบุคลากรผู้มีความสามารถไว้ เราตรวจสอบให้แน่ใจว่าการโอนเป็นไปตามกฎระเบียบเพื่อรักษาคุณค่าของข้อตกลง
ลดความเสี่ยงหลังการขายกิจการให้เหลือน้อยที่สุด
หลังจากแยกตัวออกจาก Dell แล้ว SonicWall ก็ใช้ G-P เพื่อการรวมระบบอย่างรวดเร็ว เราจัดการเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบได้ทันที ลดความเสี่ยงให้น้อยที่สุด
บูรณาการบุคลากรที่มีความสามารถทั่วประเทศ 9 ประเทศ
Avionica ได้เข้าซื้อทีมใน 9 ประเทศ และใช้ G-P เพื่อใช้งานง่ายกระบวนการเริ่มงานของพนักงานใหม่และการจ่ายเงินเดือน ลดความล่าช้าของฝ่ายทรัพยากรบุคคลให้น้อยที่สุด
พันธมิตรผู้เชี่ยวชาญด้านการบูรณาการกำลังคนในธุรกิจควบรวมกิจการของคุณ
ผนวกรวมพนักงานที่ซื้อมาเข้าเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
G-P บริการตัวแทนนายจ้าง ช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนสถานะพนักงานประจำโดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคลใหม่
สานต่อความสัมพันธ์กับผู้รับเหมา
ใช้ G-P Contractor™ ในการจ้างงานและจ่ายเงินให้กับผู้รับจ้างของบริษัทที่ถูกซื้อกิจการ และติดตามความคืบหน้าของโครงการ
ลดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบให้เหลือน้อยที่สุด
เราจัดการเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งหมด เพื่อปกป้องคุณจากความเสี่ยงของข้อตกลงการควบรวมและซื้อกิจการระดับโลก
รับคำแนะนำด้านทรัพยากรบุคคลที่ขับเคลื่อนด้วย AI
ใช้ G-P Gia ™ เพื่อรับคำตอบที่ได้รับการตรวจสอบจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานท้องถิ่นได้ทันที และสร้างเอกสารด้านทรัพยากรบุคคลที่ถูกต้องตามกฎหมายได้ภายในไม่กี่นาที
ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น
เข้าถึงผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายในพื้นที่ของคุณโดยตรง เพื่อรับคำแนะนำเชิงกลยุทธ์และการสนับสนุนพนักงานในทุกตลาด
บรรลุเป้าหมายการคาดการณ์ต้นทุนได้
ระบบการคิดราคาแบบโปร่งใสและคงที่ของเราช่วยให้คุณมองเห็นต้นทุนการจ้างงานทั้งหมดได้อย่างชัดเจน เพื่อปกป้องผลตอบแทนจากการลงทุนของคุณ
คู่มือของคุณสำหรับการควบรวมและซื้อกิจการระดับโลก
ค้นหากลยุทธ์ที่นำไปปฏิบัติได้จริงสำหรับผู้บริหาร ฝ่ายการเงิน ฝ่ายกฎหมาย และฝ่ายทรัพยากรบุคคล เรียนรู้วิธีรับมือกับความท้าทายในการควบรวมกิจการ ลดช่องว่างในการดำเนินงาน และปรับปรุงผลลัพธ์พร้อมทั้งลดความเสี่ยง
คำถามที่พบบ่อยที่สุดเกี่ยวกับการควบรวมและการซื้อกิจการ 10 ข้อ
ทำงานได้อย่างไร้ขีดจำกัด
เตรียมโครงสร้างพื้นฐานและความเชี่ยวชาญที่จำเป็น เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของทีมและการวางแผนกลยุทธ์ในอนาคตได้อย่างเต็มที่